在工程施工行业的浩渺烟海之中，传统企业宛如陷入迷雾的航船，面临着管理难度大、人员协同困难、降本增效难等重重困境。北京百特云享科技有限公司作为低代码平台开发领域的佼佼者，针对这些难题精心打造了工程施工项目管理解决方案。

传统工程管理沉疴

传统工程企业犹如一架老旧的机器，管理手段单一，犹如生锈的齿轮难以顺畅运转。人员协同困难，像一盘散沙难以凝聚力量。降本增效难如攀登陡峭山峰，业务数据管控如同在黑暗中摸索，预算执行把控更是难上加难。其核心问题在于项目信息和业务协同不在线，导致运营和管理缺乏有力抓手，老板在项目执行、进度、收款、成本等多方面的管理需求如镜花水月，难以满足。

低代码解锁转型密码

通过“百特搭低代码平台开发” + “IM 平台”，为工程行业企业开启了从粗放型到精细化管理转变的大门。这一解决方案涵盖进度、成本、资金、招投标、税务、证件等多个方面的管理提升。企业数字化转型遵循组织/沟通在线、业务协同在线、数据在线、智能化施工四个关键步骤，犹如搭建起一座稳固的数字大厦。

核心功能铸就优势壁垒

系统架构犹如一张精密的大网，涵盖员工（建筑空间、项目部、采购、财务、领导）和应用平台（经营管理、合同管理、质安管理等多个模块），满足不同岗位和部门的管理需求。统一组织实现组织内协同和组织间大协同，以 IM 平台为数字化底座，构建内外协同的数字化空间，提升沟通和协同效率。数字化产业链协同平台实现上下游协同，具有跨组织高效沟通、便捷协同、可信身份等优势。沟通与协同在线实现扁平透明、使命必达的高效沟通，通过线上会议和线上制作等方式，提高协同效率。业务数字化转型价值显著，降低 40% 项目管理成本，实现组织、沟通、业务协同在线，节省企业管理成本，提高运作效率。

多元场景案例显成效

在人机料等费用规划与执行对比场景中，关联实际支出数据，自动统计分析预算执行情况，及时发现超预算问题。承包、材料、租赁、分包等场景自动累计预算消耗，实现收入、支出合同全覆盖，有效管控预算执行。主材走合同，零星辅材走报销，清晰显示材料采购申请情况，前置风险识别，优化运营。自动汇总项目动态成本、利润，自动汇总实际发生数据，实时对比收支占比，方便运营决策。项目管理以项目台帐为主线，提供各类合同类型选择，涵盖项目投标、合同、形象进度、经济签证、收入管理等多个方面。

北京百特云享科技有限公司的工程施工项目管理解决方案，凭借低代码平台开发的强大力量，能帮助客户实现全生命周期的管控，让项目费用控制更简单，降低资金风险，还能在短时间内搭建适合企业的内控管理平台。如果您的企业也面临工程管理难题，不妨免费试用我们的解决方案，开启数字化管理新征程。