在当今竞争激烈的工程施工行业，传统管理模式犹如沉重枷锁，诸多痛点严重制约企业发展。北京百特云享科技有限公司凭借其独具优势的低代码平台，为工程施工项目管理提供了一剂良方，助力企业迈向数字化转型的康庄大道。

传统项目管理困境重重

传统工程企业在项目管理中举步维艰。管理手段单一落后，人员协同宛如一盘散沙，降本增效困难重重，核心竞争力日渐削弱。业务数据管控如同雾里看花，决策分析质量低下，预算执行把控更是难上加难，成本超支往往发现时已追悔莫及。其根源在于项目信息和业务协同未实现在线化，导致运营和管理缺乏有力抓手。

创新方案打造高效模式

百特云享科技通过“百特搭低代码平台”与“IM平台”强强联合，紧密结合企业数字化转型的四个关键步骤——组织与沟通在线、业务协同在线、数据在线、智能化施工，精心构建出协同、简单、高效的数字化工程施工项目管理模式。

核心功能铸就管理利器

工程项目管理系统架构全面覆盖员工不同岗位和应用平台多个模块，如经营管理、合同管理、质安管理等，提供全方位管理功能。统一组织实现从组织内协同到组织间大协同的跨越，打造内外协同的数字化空间，构建产业链协同平台，实现跨组织高效沟通、便捷协同和可信身份。沟通在线让沟通扁平透明、使命必达，协同在线构建网络化高效协同方式，有效降低办公成本。

用户收益凸显方案价值

该解决方案为企业带来显著收益，实现40%的项目管理成本降低。涵盖管理价值，如项目预算与执行分析、流程约束、风险控制、数据呈现；业务定制贴合业务需求，具备灵活性和扩展性；清晰协同实现组织、沟通、业务协同在线及消息提醒。组织、沟通和业务协同在线节省企业管理成本，大幅提高运作效率。

典型场景展现实用效能

在人机料等费用规划与执行对比场景中，关联实际支出数据自动统计分析预算执行情况，及时发现超标并分析原因。承包、材料、租赁、分包等场景自动累计预算消耗，管控各类预算执行，合同执行情况一目了然。主材走合同，零星辅材走报销，超采申请时识别费用超预算风险，一表显示采购情况，现场零星材料灵活采购报销。自动汇总项目动态成本、利润，对比合同收支占比，查看成本占比。项目管理以项目台帐为主线，提供多种合同类型选择，涵盖项目投标、合同、形象进度、经济签证等管理。

成功案例见证方案实力

虽未明确提及具体客户案例，但从解决方案带来的价值，如帮助客户实现全生命周期管控、让项目费用控制更简单、数字化合同管理降低资金风险、短时间搭建内控管理平台等，可窥见众多客户从中受益。

北京百特云享科技有限公司的工程施工项目管理解决方案精准解决行业痛点，为企业带来显著收益。如果您的企业也面临类似问题，不妨免费试用我们的解决方案，开启数字化转型之旅。