在传统工程领域，企业常常深陷产业困境。管理难度大、人员协同困难、降本增效难等问题，像沉重的枷锁，束缚着企业的发展步伐。此时，数字化转型宛如一道曙光，成为工程企业突破困境、迈向未来的必由之路。北京百特云享科技有限公司的低代码项目管理解决方案应运而生，为工程企业的数字化转型提供了强有力的支持。

低代码平台：企业数字化转型的智慧之钥

北京百特云享科技有限公司作为一家低代码平台服务提供商，以在线化、移动化、集成化、智能化的应用搭建与管理平台为核心，为企业提供低成本企业应用解决方案。低代码项目管理的目标，是构建协同、简单、高效的数字化工程施工项目管理模式，让企业在数字化浪潮中抢占先机。

项目管理系统架构：打造全方位数字管理版图

工程项目管理系统架构涵盖多个层面。员工层面，涉及建筑空间、项目部、采购、财务、领导等不同角色的管理内容，每个角色都能在系统中找到精准的定位和高效的工作方式。应用平台包含经营管理、合同管理、质安管理等多个模块，功能强大且全面。应用支撑则有流程引擎、规则引擎等，为系统的稳定运行和高效流转提供坚实保障。企业数字化转型可通过四个步骤实现：组织/沟通在线借助IM平台，业务协同在线依靠IM + 低代码平台 + ISV，数据在线融合IM + 低代码平台 + BI，智能化施工结合IM + 低代码平台 + AI。低代码项目管理在这一过程中发挥着关键作用。

优势凸显：重塑工程管理新生态

与传统工程企业面临的问题相比，使用“百特搭低代码平台” + “IM平台”后，效果显著。传统管理难度大、协同困难、降本增效难等问题得到有效解决。与传统ERP的弊病相比，低代码项目管理真正贴合业务需求，具有足够的灵活性和未来扩展性，为企业的长远发展奠定基础。

应用案例：见证低代码项目管理的神奇力量

在实际应用中，低代码项目管理展现出了强大的实力。人机料等费用规划与执行对比，从以前线下手工对比的繁琐，到现在自动统计分析的便捷；承包/材料/租赁/分包，实现自动累计预算消耗、管控预算执行；主材走合同与零星辅材走报销，超采特殊审批、风险前置；自动汇总项目动态成本和利润，告别了以前手工处理的费时费力。这些实际案例充分展示了低代码项目管理的应用效果。

低代码项目管理解决方案价值非凡，帮助客户实现全生命周期的管控，让项目费用控制更简单，数字化合同管理降低资金风险，短时间内搭建适合企业的内控管理平台。未来，公司将持续积累业务经验，更好地服务各领域客户，为客户带来超出预期的价值。如果您想亲身体验低代码项目管理的魅力，不妨点击免费试用。