在工程施工行业,传统管理模式犹如一艘老旧的船只,在波涛汹涌的市场海洋中艰难前行,面临着诸多痛点。北京百特云享科技有限公司以其独特的百特搭低代码平台,为工程施工项目管理带来了全面且高效的解决方案,开启了低代码项目管理的新篇章。
传统工程管理痛点剖析
传统工程企业仿佛陷入了管理的迷宫,管理难度大且手段单一。人员协同如同散沙,难以形成合力。降本增效举步维艰,核心竞争力日益削弱。业务数据管控混乱,决策分析质量低下。预算执行把控如同盲人摸象,成本超支问题发现时往往已为时过晚。其核心问题在于项目信息和业务协同不在线,导致运营和管理缺乏有力的抓手。老板们如同在迷雾中掌舵,关注着项目执行、进度、收款、成本、利润、人员设备投入、效率、安全质检以及政策执行等多方面情况。
低代码打造解决方案
通过“百特搭低代码平台” + “IM 平台”,构建起组织/沟通在线、业务协同在线、数据在线和智能化施工的全新模式,助力企业完成数字化转型。低代码项目管理让企业在数字化浪潮中扬起风帆,驶向高效管理的彼岸。
核心功能亮点呈现
工程项目管理系统架构犹如一座精密的大厦,涵盖员工不同角色(建筑空间、项目部、采购、财务、领导)的应用,以及应用平台的多个管理模块(经营管理、合同管理、质安管理等),还有应用支撑(流程引擎、规则引擎等)。实现统一组织(组织内协同和组织间大协同)、统一沟通(沟通与业务融合)、统一协同(软硬件一体化构建网络化高效协同方式)。低代码项目管理为这座大厦添砖加瓦,让管理更加稳固。
用户收益显著提升
实现 40% 项目管理成本降低,管理价值得以凸显,包括项目预算与执行分析、流程约束、材料超标风险控制、项目运营数据呈现。业务定制贴合业务需求,具有灵活性和扩展性。清晰协同让组织、沟通、业务协同在线,节省企业管理成本,提高运作效率。低代码项目管理成为企业降本增效的利器。
典型场景落地应用
包括人机料等费用规划与执行对比(关联实际支出数据自动统计分析预算执行)、承包/材料/租赁/分包(自动累计预算消耗管控预算执行)、主材走合同零星辅材走报销(采购申请一目了然,风险前置)、自动汇总项目动态成本和利润(自动汇总实际数据方便决策)、项目管理(以项目台帐为主线,涵盖投标、合同、形象进度等多方面)。低代码项目管理在这些场景中发挥着重要作用,让管理更加精准。
客户成功可期
虽未明确提及具体客户成功案例,但通过上述解决方案和功能亮点,不难推测低代码项目管理能够帮助企业解决实际问题,提升管理效率和效益。
北京百特云享科技有限公司的工程施工项目管理解决方案能有效解决行业痛点,为企业带来显著价值。如果您的企业也面临类似问题,不妨选择我们的低代码项目管理解决方案,现在就可以免费试用,开启数字化转型之旅。