随着工程施工行业的不断发展，传统工程企业正面临着重重困境。管理难度与日俱增，人员协同困难重重，降本增效更是难上加难。在这样的背景下，北京百特云享科技有限公司作为低代码平台开发的服务提供商，推出了工程施工项目管理解决方案，为工程企业的数字化转型注入了新的活力。

传统困境凸显行业痛点

传统工程企业的管理手段较为单一，人员协同存在诸多障碍，降本增效难以实现，业务数据管控和预算执行把控也困难重重。其核心痛点在于项目信息和业务协同未实现在线化，导致运营和管理缺乏有效抓手，老板在项目执行、进度、收款、成本、利润等多方面的管理需求难以得到满足。同时，传统ERP管理复杂、使用体验差、缺乏扩展性等弊病也逐渐显现。

创新方案开启转型之路

通过“百特搭低代码平台开发” + “IM平台”，结合企业数字化转型的四个关键步骤——组织/沟通在线、业务协同在线、数据在线、智能化施工，为工程企业提供了从组织到业务、从数据到决策的全面数字化解决方案。该方案实现了组织在线、沟通在线、业务协同在线，有效降低了企业管理成本，提高了运作效率。

核心功能彰显独特优势

低代码平台开发的解决方案具有显著优势。在成本降低方面，可降低40%项目管理成本，实现项目预算与执行、合同与项目收支分析等管理价值；业务定制贴合业务需求，具备灵活性和扩展性；在协同方面实现组织、沟通、协同在线及消息提醒。系统架构完善，涵盖员工（建筑空间、项目部、采购、财务、领导等不同角色）和应用平台（经营管理、合同管理、质安管理等多个模块），各角色和模块功能明确，满足不同层次的管理需求。还打造了产业链协同平台，实现上下游跨组织高效沟通、便捷协同和可信身份，保障信息安全，实时分析业务数据。

多元场景见证实际成效

在集团/公司层面管控上，涉及市场经营、风险管控、资金运作、利润实现、工程管理等多个核心方面，全面保障企业的运营和发展。典型应用场景包括人机料等费用规划与执行对比、承包/材料/租赁/分包预算管控、主材采购与零星辅材报销、项目动态成本和利润自动汇总等，通过实际案例充分展示了系统在预算执行、成本控制等方面的优势。

北京百特云享科技有限公司的工程施工项目管理解决方案，借助低代码平台开发，能够帮助工程企业实现全生命周期的管控，让项目费用控制更简单，降低资金风险，短时间内搭建适合企业的内控管理平台。如果您是工程企业，不妨免费试用我们的解决方案，开启数字化转型之旅。