在当今数字化浪潮席卷的时代，工程施工行业既面临着前所未有的市场挑战，也迎来了全新的发展机遇。北京百特云享科技有限公司凭借其先进的低代码平台，为工程施工项目管理带来了创新解决方案，助力企业开启数字化转型的新征程。
市场形势：竞争下的转型压力
当下，工程施工行业竞争愈发激烈，企业承受着数字化转型的巨大压力。就像出租车行业被滴滴、快的等跨界“打劫”，工程施工企业也需重新审视价值定位、客户关系、数据资产和生态创新等方面。
痛点分析：传统工程企业的困境
传统工程企业存在诸多难题。管理难度大、手段单一，人员协同困难；降本增效不易，核心竞争力不足；业务数据管控难，决策分析质量低；预算执行把控难，成本超支发现晚。根本问题在于项目信息和业务协同不在线，导致运营和管理缺乏有效手段。传统ERP也存在难用、配置复杂、扩展性差等问题，无法满足企业发展需求。
解决方案整体策略：四步实现转型
通过“百特搭低代码平台”与“IM平台”的结合，帮助企业实现组织/沟通在线、业务协同在线、数据在线和智能化施工四个步骤的数字化转型，解决传统工程企业的痛点。
核心模块：构建全面数字化体系
工程项目管理系统架构涵盖不同角色和应用平台，还有强大的应用支撑。组织在线通过IM平台实现人员信息共享和内外协同；沟通在线打造高效沟通环境，保障信息安全；协同在线实现网络化高效协同，降低办公成本；业务在线构建透明的过程管理，从数据沉淀到数据决策。
竞争优势：凸显价值与效率
该解决方案具有显著优势。能降低40%的项目管理成本，实现管理价值、业务定制和清晰协同；跨组织高效沟通，保障信息安全，便捷协同，数据实时回流；精准管控预算，关联实际支出数据，自动统计分析；实时汇总数据，方便运营决策。
成功案例：见证解决方案成效
典型应用场景展示了成效，如人机料费用规划与执行对比，以前手工分析，现在自动统计；预算管理从无法有效统计到自动累计消耗；材料采购申请从混乱到一目了然，风险前置；项目动态成本和利润从手工处理到自动汇总。
服务体系：专业支持助力发展
公司以在线化、移动化、集成化、智能化的应用搭建与管理平台为核心，深入行业业务场景，凭借在互联网头部企业服务积累的上万种业务Know – How，为客户提供专业服务。
北京百特云享科技有限公司的工程施工项目管理解决方案，全面且高效，能助力企业实现全生命周期管控，让项目费用控制更简单，降低资金风险。如果您想体验这一创新解决方案的魅力，不妨申请免费试用，开启企业数字化转型的新篇章。