随着工程施工行业的蓬勃发展，传统工程企业深陷管理难度大、人员协同困难、降本增效难等重重“产业困境”。此时，低代码平台开发成为了关键的破局之道。北京百特云享科技有限公司依托其低代码平台，为工程施工项目管理提供了强有力的支持。

传统之困探寻根源

传统工程企业在管理过程中问题丛生。管理手段单一，使得项目进展、风险、质量和成本难以把控。人员协同困难，跨部门协作效率低下，考勤排班和工时统计复杂。降本增效难，信息化建设的缺失让企业难以预判风险和制定有效预案。业务数据管控难，各部门数据独立，分析辅助决策效率低下。预算执行把控难，成本超支发现晚，严重影响企业的良性发展。核心问题在于项目信息、业务协同不在线，导致运营和管理缺乏有力抓手。

低代码方案破局

通过“百特搭低代码平台” + “IM 平台”，能有效解决传统工程企业面临的问题。企业数字化转型可分为组织/沟通在线、业务协同在线、数据在线、智能化施工四个步骤。实现组织在线、沟通在线、业务协同在线，能大大节省企业管理成本，提高企业运作效率。低代码平台开发在其中发挥着关键作用，助力企业快速实现数字化转型。

核心功能优势尽显

工程项目管理系统架构涵盖员工、应用平台和应用支撑。员工层面涉及建筑空间、项目部、采购、财务、领导等不同角色的管理。应用平台包含经营管理、合同管理、质安管理、进度管理、资金管理、材料管理、设备管理、证照管理等多个模块。应用支撑有流程引擎、规则引擎、页面渲染引擎、报表引擎、系统集成引擎。此外，还具有统一组织、统一沟通、统一协同等优势，实现跨组织高效沟通、便捷协同和可信身份，提高企业运作效率。低代码平台开发为这些功能的实现提供了强大的技术支撑。

应用场景案例验证

在工程施工项目管理中有多个典型应用场景。例如人机料等费用规划与执行对比，关联实际发生支出数据，自动统计分析预算执行情况。承包/材料/租赁/分包，自动累计预算消耗，有效管控各类预算执行。主材走合同，零星辅材走报销，超采申请发生时能及时发现费用超出预算。自动汇总项目动态成本、利润，实时汇总项目收入、支出及其占比，与合同收支金额占比动态对比。低代码平台开发让这些应用场景得以高效实现。

北京百特云享科技有限公司的工程项目管理解决方案能帮助客户实现全生命周期的管控，让项目费用控制更简单，实现数字化合同管理，降低资金风险，还能在短时间内搭建适合企业的内控管理平台。如果您的企业也面临工程施工项目管理的难题，不妨选择我们的解决方案，开启高效数字化管理之旅，现在可以免费试用体验其魅力！