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在当今风起云涌的数字化浪潮中,工程施工行业犹如逆水行舟,传统管理模式的短板日益凸显,已难以承载企业蓬勃发展的需求。北京百特云享科技有限公司犹如一颗璀璨的新星,凭借其独具特色的低代码平台,为工程施工项目管理带来了别开生面的创新解决方案,全力助推企业实现数字化转型。

产品概览解密

北京百特云享科技有限公司成立于2017年,是低代码平台服务领域的佼佼者。它以在线化、移动化、集成化、智能化的应用搭建与管理平台为核心,为各类企业量身定制低成本的企业应用解决方案。此次推出的工程施工项目管理解决方案,致力于构建协同、简单、高效的数字化工程施工项目管理模式,为行业发展注入新的活力。

核心功能剖析

系统架构犹如一座精密的大厦,涵盖了员工的不同角色,如建筑空间、项目部、采购、财务、领导等,以及应用平台的多个模块,包括经营管理、合同管理、质安管理、进度管理、资金管理、材料管理、设备管理、证照管理等。各模块功能丰富多样,全方位满足工程施工项目管理的多方面需求。

数字化转型步骤则像是一场精心策划的旅程,包括组织/沟通在线,借助IM平台实现高效沟通;业务协同在线,通过IM + 低代码平台 + ISV实现业务无缝协作;数据在线,依靠IM + 低代码平台 + BI实现数据的精准掌控;智能化施工,利用IM + 低代码平台 + AI迈向智能化的新高度,逐步实现企业的全面数字化。

优势对比洞察

与传统工程企业管理模式相比,传统模式犹如蹒跚前行的老者,面临着管理难度大、人员协同困难、降本增效难、业务数据管控难、预算执行把控难等诸多问题。而该解决方案则像是一辆高速列车,能实现项目信息和业务协同在线,有效解决老板关注的项目进度、收款、成本、利润等核心问题。

与传统ERP相比,传统ERP就像一件不合身的旧衣服,存在管理难、使用体验差、缺乏扩展性等弊病。而该解决方案则是量身定制的新衣,真正贴合业务需求,具有足够的灵活性和未来扩展性,避免了传统ERP的诸多问题。

应用案例展示

在工程施工项目管理应用场景中,集团/公司层面在市场经营、风险管控、资金运作、利润实现、工程管理、人力支持等多个方面的管控核心得以完美实现。

典型应用场景更是让人眼前一亮,如人机料等费用规划与执行对比,可关联实际发生支出数据自动统计分析预算执行情况;承包/材料/租赁/分包能自动累计预算消耗,有效管控预算执行;主材走合同、零星辅材走报销可实现风险前置优化运营;自动汇总项目动态成本、利润,方便运营决策等。

北京百特云享科技有限公司的工程施工项目管理解决方案,通过数字化手段帮助客户实现全生命周期的管控,让项目费用控制更简单,降低资金风险,还能在短时间内搭建适合企业的内控管理平台。未来,该解决方案有望在工程施工行业得到更广泛的应用,推动行业数字化转型迈向新高度。如果您想深入了解该解决方案,不妨免费试用,开启您的数字化项目管理之旅。

北京百特云享科技:开启工程施工项目管理数字化新征程


在当今风起云涌的数字化浪潮中,工程施工行业犹如逆水行舟,传统管理模式的短板日益凸显,已难以承载企业蓬勃发展的需求。北京百特云享科技有限公司犹如一颗璀璨的新星,凭借其独具特色的低代码平台,为工程施工项目管理带来了别开生面的创新解决方案,全力助推企业实现数字化转型。

产品概览解密

北京百特云享科技有限公司成立于2017年,是低代码平台服务领域的佼佼者。它以在线化、移动化、集成化、智能化的应用搭建与管理平台为核心,为各类企业量身定制低成本的企业应用解决方案。此次推出的工程施工项目管理解决方案,致力于构建协同、简单、高效的数字化工程施工项目管理模式,为行业发展注入新的活力。

核心功能剖析

系统架构犹如一座精密的大厦,涵盖了员工的不同角色,如建筑空间、项目部、采购、财务、领导等,以及应用平台的多个模块,包括经营管理、合同管理、质安管理、进度管理、资金管理、材料管理、设备管理、证照管理等。各模块功能丰富多样,全方位满足工程施工项目管理的多方面需求。

数字化转型步骤则像是一场精心策划的旅程,包括组织/沟通在线,借助IM平台实现高效沟通;业务协同在线,通过IM + 低代码平台 + ISV实现业务无缝协作;数据在线,依靠IM + 低代码平台 + BI实现数据的精准掌控;智能化施工,利用IM + 低代码平台 + AI迈向智能化的新高度,逐步实现企业的全面数字化。

优势对比洞察

与传统工程企业管理模式相比,传统模式犹如蹒跚前行的老者,面临着管理难度大、人员协同困难、降本增效难、业务数据管控难、预算执行把控难等诸多问题。而该解决方案则像是一辆高速列车,能实现项目信息和业务协同在线,有效解决老板关注的项目进度、收款、成本、利润等核心问题。

与传统ERP相比,传统ERP就像一件不合身的旧衣服,存在管理难、使用体验差、缺乏扩展性等弊病。而该解决方案则是量身定制的新衣,真正贴合业务需求,具有足够的灵活性和未来扩展性,避免了传统ERP的诸多问题。

应用案例展示

在工程施工项目管理应用场景中,集团/公司层面在市场经营、风险管控、资金运作、利润实现、工程管理、人力支持等多个方面的管控核心得以完美实现。

典型应用场景更是让人眼前一亮,如人机料等费用规划与执行对比,可关联实际发生支出数据自动统计分析预算执行情况;承包/材料/租赁/分包能自动累计预算消耗,有效管控预算执行;主材走合同、零星辅材走报销可实现风险前置优化运营;自动汇总项目动态成本、利润,方便运营决策等。

北京百特云享科技有限公司的工程施工项目管理解决方案,通过数字化手段帮助客户实现全生命周期的管控,让项目费用控制更简单,降低资金风险,还能在短时间内搭建适合企业的内控管理平台。未来,该解决方案有望在工程施工行业得到更广泛的应用,推动行业数字化转型迈向新高度。如果您想深入了解该解决方案,不妨免费试用,开启您的数字化项目管理之旅。

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