随着工程施工行业的发展，传统工程企业深陷管理难度大、人员协同困难、降本增效难等“产业困境”，数字化转型已是大势所趋。北京百特云享科技有限公司凭借低代码平台开发，为工程施工项目管理带来了有效的解决方案。
产品背景与行业痛点洞察
传统工程企业管理手段单一，人员协同困难，降本增效和业务数据管控、预算执行把控都面临难题。核心痛点在于项目信息和业务协同不在线，老板难以有效获取和管控项目执行、进度、收款、成本、利润等多方面信息。而且传统ERP管理复杂、体验差、缺乏扩展性，无法满足企业发展需求。
解决方案勾勒转型蓝图
通过“百特搭低代码平台”与“IM平台”的组合，助力工程行业企业从粗放型管理迈向精细化管理，覆盖进度、成本、资金等多方面管理诉求。企业数字化转型遵循组织/沟通在线、业务协同在线、数据在线、智能化施工四个步骤，借助IM平台、低代码平台等工具实现全面升级。
核心功能铸就竞争优势
系统架构涵盖不同角色和多个模块及应用支撑，满足各层级和部门管理需求。统一组织实现内外协同，以IM平台为底座构建数字化空间。数字化产业链协同平台保障上下游协同，具备高效沟通、便捷协同等优势。沟通在线让沟通即业务，协同在线构建高效协同闭环，业务在线实现数据沉淀到决策的转变。
应用平台凸显独特价值
管理价值显著，降低40%项目管理成本，清晰呈现项目运营数据。业务定制贴合需求，避免传统ERP弊病，具有灵活性和扩展性。清晰协同节省管理成本，提高运作效率。
应用场景与案例见证成效
在人机料费用规划、承包等方面，能自动统计分析，管控预算执行。材料采购申请清晰，可控制超采风险。自动汇总项目成本和利润，实时对比收支情况。项目管理以台帐为主线，涵盖多方面内容。
北京百特云享科技有限公司的工程施工项目管理解决方案，可实现全生命周期管控，让项目费用控制更简单，降低资金风险，还能快速搭建内控管理平台。如果您的企业也面临工程施工项目管理难题，不妨点击免费试用，开启数字化转型之旅。