在当今竞争激烈的工程施工行业，传统企业仿佛置身迷雾，面临着管理难度大、人员协同困难、降本增效难等重重痛点。北京百特云享科技有限公司作为低代码平台服务提供商，以“百特搭低代码平台” + “IM 平台”为利器，为工程施工项目管理带来了破局之道，低代码项目管理正成为行业新趋势。

产业痛点洞察传统工程困境

传统工程企业深陷“产业困境”。管理手段单一，人员协同如同散沙，降本增效举步维艰，业务数据管控和预算执行把控更是难题。核心问题在于项目信息和业务协同不在线，导致运营和管理缺乏有力抓手，老板在项目执行、收款、成本、利润等多方面的管理需求难以满足。同时，传统 ERP 配置复杂、缺乏扩展性、使用体验差，无法支撑企业发展，低代码项目管理的出现迫在眉睫。

解决方案勾勒转型蓝图

通过“百特搭低代码平台” + “IM 平台”，助力工程施工企业实现数字化转型。包括组织/沟通在线、业务协同在线、数据在线和智能化施工四个关键步骤，构建起协同、简单、高效的数字化工程施工项目管理模式，低代码项目管理为企业指明了转型方向。

核心优势凸显平台价值

低代码项目管理具有诸多核心优势。它能降低项目管理成本，实现项目预算与执行、合同与项目收支分析，有清晰流程约束，从数量、单价维度控制材料超标风险，直观呈现项目运营数据。贴合业务需求，具备灵活性和扩展性。实现组织、沟通、协同在线及消息提醒，节省管理成本，提高运作效率。

系统架构完善，涵盖员工不同角色和应用平台多个模块，各层级和模块分工明确，为企业提供全面的管理支撑。

统一组织协同，实现组织内协同和组织间大协同，以 IM 平台为数字化底座，构建内外协同的数字化空间，包括组织内数字化和行业生态数字化。

高效沟通与协同，实现沟通在线，打造扁平透明、使命必达的高效沟通，将沟通与业务融合，提高效率且数据可追溯。实现协同在线，构建网络化高效协同方式，降低办公成本。

应用案例见证实际成效

在集团/公司层面管控上，低代码项目管理在市场经营、风险管控、资金运作、利润实现、工程管理、人力支持、经营投标管理、项目合同管理、项目人事管理等多方面提供管控核心，实现全面管理。

典型应用场景中，人机料等费用规划与执行对比，可关联实际支出数据自动统计分析预算执行情况；承包/材料/租赁/分包可自动累计预算消耗，有效管控预算执行；主材走合同、零星辅材走报销可实现风险前置优化运营；自动汇总项目动态成本、利润，方便运营决策。

北京百特云享科技有限公司的低代码项目管理解决方案，能帮助企业实现全生命周期的管控，让项目费用控制更简单，实现数字化合同管理并降低资金风险，还能在短时间内搭建适合企业的内控管理平台。如果您的企业也面临工程施工项目管理的难题，不妨免费试用我们的解决方案，开启数字化转型之旅。