La chaîne commerciale et financière est coupée
Les flux commerciaux et financiers reposent sur plusieurs systèmes hétérogènes, rendant les processus sujets à la déconnexion.
Ciblant des scénarios complexes tels que les achats, les contrats, le contrôle des coûts, la budgétisation, les équipements, les services administratifs et l’analyse commerciale, Deneb aide les entreprises pharmaceutiques et de santé à construire une plateforme unifiée qui équilibre conformité, efficacité et intelligence.
Les entreprises pharmaceutiques et de santé ont de longues chaînes d’activité, des exigences de conformité élevées, une coordination complexe entre opérations et finance, ainsi qu’un grand nombre de besoins en applications à longue traîne. Si les achats, les contrats, la budgétisation, le remboursement, l’équipement et les scénarios d’analyse sont gérés séparément par plusieurs systèmes hétérogènes, des problèmes tels que des déconnexions entre l’entreprise et la finance, des audits manuels importants et des difficultés à fermer la boucle de données surviendront.
Les flux commerciaux et financiers reposent sur plusieurs systèmes hétérogènes, rendant les processus sujets à la déconnexion.
Des scénarios tels que le remboursement des frais, le contrôle budgétaire et les paiements d’achats sont gérés par une forte proportion de travail manuel.
Le système doit répondre rapidement et être compatible avec les plateformes multi-cloud, multi-terminaux et collaboratives.
Les achats, les contrats, les dépenses, l’équipement et les budgets nécessitent tous des systèmes, des autorités et un soutien en audit.
Les dépenses, budgets, achats et données contractuelles sont dispersées, et l’analyse de gestion repose sur un scraping manuel.
Permettre à l’IA de comprendre les entreprises, les systèmes d’appel et de stimuler l’action
Intégrez l’approvisionnement, le contrat, l’acceptation, le paiement, la budgétisation et la vérification financière dans une seule chaîne.
Identifier les risques de remboursement et de paiement à haute fréquence via l’OCR, les bibliothèques de règles et les modèles.
Gestion unifiée des contrats, scellés, performance, acceptation, registres d’équipement, utilisation et maintenance.
Accumulez les dépenses, budgets, achats et données contractuelles dans le cockpit de gestion.
Assurer un fonctionnement stable à long terme de la plateforme grâce aux autorisations, processus, systèmes et traçabilité des audits.
En tirant parti de l’Ontology unifiée, de la connectivité système, des capacités multi-Agents et des capacités low-code, l’IA peut entrer dans le secteur pharmaceutique et de la santé depuis le point d’entrée des questions-réponses.
Pour les achats, la finance, l’administration, la gestion des équipements, les départements commerciaux et la gestion, elle propose des Kanban IA, des requêtes de données IA, la collaboration numérique entre employés, ainsi que l’intégration PC, mobile et IM.
Centrés sur des scénarios pharmaceutiques et de santé à forte valeur, les processus, données, connaissances et collaboration sont consolidés en applications commerciales configurables et réutilisables.
À travers des objets, attributs, relations, actions, fonctions, règles de processus, sécurité, gouvernance et publication, l’IA comprend la véritable sémantique du business industriel.
Soutient les réunions de prise de décision des agents, la gestion numérique des employés, l’identité et la mémoire, l’intégration des outils, la gouvernance des autorisations, l’utilisation des modèles et la génération low-code.
En reliant la base de connaissances non structurée de RAP aux systèmes existants tels que les achats, les contrats, la budgétisation, les dépenses, les équipements, la finance, l’OCR et les plateformes collaboratives, cela crée une boucle fermée de données métier, de connaissances institutionnelles et d’actions de processus.
Accumulez des bibliothèques de modèles Ontology sectoriels, des marchés de compétences, des modèles de workflow, des packs de connaissances, des bibliothèques d’actions API, des modèles d’Agents, des modèles d’applications et des bibliothèques de stratégies de gouvernance.
De la compréhension commerciale à l’action en boucle fermée

Modéliser les besoins en achats, les fournisseurs, les contrats, les budgets, les dépenses, les équipements, les départements et les indicateurs opérationnels de manière unifiée.

Intégrez des capacités OCR, moteur de règles, audit intelligent et création automatisée de preuves pour réduire la charge des audits manuels.

Intégrez les achats, les contrats, la budgétisation, les dépenses, l’équipement, les services administratifs et les systèmes financiers.

Construisez un cockpit pour les dépenses, la budgétisation, les achats et les contrats grâce à des capacités d’analyse BI et IA.
Une méthode unifiée facilite l’évaluation des investissements, l’accumulation d’actifs et la réutilisation dans davantage de scénarios industriels.
Privilégiez les scénarios à forte valeur ajoutée tels que la collaboration dans les achats, le remboursement des déplacements, les équipements contractuels et l’analyse commerciale.
Unifier les achats, les contrats, les budgets, les dépenses, l’équipement, les départements, le personnel et les cibles.
Est connecté aux plateformes de finance, d’approvisionnement, de contrats, de budget, de paiement, OCR et de collaboration.
Approbation de configuration, vérification budgétaire, examen intelligent, création automatique de certificats et rappel de statut.
Introduction de questions et réponses intelligentes, d’inspection des matériaux, de détection d’anomalies, d’analyse métier et de rappels de conformité.
Optimiser les règles en fonction des données d’utilisation des entreprises et reproduire des modèles pour des scénarios plus pharmaceutiques et sanitaires.
En nous concentrant sur la chaîne d’affaires centrale de l’industrie actuelle, nous organisons analyse, jugement et exécution dans une boucle fermée réutilisable.
Les exigences d’approvisionnement, la sélection des fournisseurs, l’approbation des contrats, l’acceptation, le paiement et l’occupation budgétaire circulent entre les systèmes, rendant le processus facilement déconnecté.
Grâce à l’orchestration unifiée des processus et à l’intégration des systèmes, les achats, les contrats, les paiements et le contrôle budgétaire sont reliés dans une chaîne en boucle fermée.
Proposition d’exigence - Sélection du fournisseur > - Approbation du contrat > - Acceptation > - Demande de paiement > - Approbation > Paiement - > Déduction financière
Les scénarios de remboursement à haute fréquence tels que les frais de déplacement, d’hospitalité et divers nécessitent un traitement manuel élevé, et la vérification des règles et des réceptions prennent du temps.
Intégration de voyages d’affaires, de paiement, OCR, moteur de règles, création automatisée de certificats et contrôle intelligent pour former un processus intégré de contrôle des frais.
Réservation de voyage - Collecte > OCR - > Génération automatique de formulaires de remboursement - > Contrôle automatique - > Contrôle manuel - > Préparation automatique des certificats - > Archivage et analyse
Les contrats d’approvisionnement, les accords de coopération et les chaînes de gestion des équipements expérimentaux/de production sont longs, rendant difficile l’unifiation des dossiers d’exécution des contrats et des équipements.
Grâce à des modèles de contrats, des signatures électroniques, des moteurs de processus et des capacités de registre d’équipement, elle assure de manière centrale la signature, la mise en œuvre, l’acceptation et la maintenance.
Rédaction de contrats - > Approbation du sceau - > Suivi des performances - > Acceptation des équipements - > Utilisation et maintenance - > Mise au rebut et archivage
Les indicateurs métier, dépenses, budget et opérationnels sont répartis sur plusieurs systèmes, les scénarios d’analyse typiques reposant sur la capture manuelle.
Grâce à l’intégration des données, à la BI et aux capacités d’analyse de l’IA, les données de plusieurs systèmes sont centralisées dans un cockpit unifié.
Capture de données - > Traitement intelligent - Affichage visuel > - > Analyse métier - > Prise de décision en gestion
Les services administratifs, les applications budgétaires, l’occupation des dépenses et la vérification des paiements fonctionnent en parallèle, rendant la mise en œuvre du système difficile à unifier.
Les demandes de services administratifs, les règles budgétaires, les normes de frais et les processus d’approbation sont intégrés dans une plateforme unifiée.
Application de service - Vérification budgétaire > - Circulation d’approbation > - Retour d’exécution > - Remboursement des frais > - Analyse des données >
Des améliorations locales de l’efficacité aux opérations intelligentes mesurables
Atteindre une gestion intégrée en boucle fermée des données multi-systèmes.
Réduisez les coûts de saisie, de revue et de statistiques manuelles grâce à l’automatisation et à l’IA.
Établir une base numérique unifiée pour les entreprises pharmaceutiques et de santé, équilibrant conformité, sécurité et efficacité.
Laissez les achats, la budgétisation, les dépenses, les contrats et les données d’équipement soutenir les décisions de gestion.
Répliquer les achats, le contrôle des dépenses, les contrats, les équipements et les modèles d’analyse à des scénarios d’application plus long-tail.
La demande, le contrat, l’acceptation, le paiement et l’occupation budgétaire forment une chaîne unifiée.
L’OCR, les bibliothèques de règles et les modèles aident à réduire la pression de la relecture manuelle.
La signature, la performance, l’acceptation, l’utilisation et la maintenance sont toutes intégrées en ligne.
Les dépenses, budgets, achats et données contractuelles sont regroupées dans le cockpit de gestion.
En partant d’un scénario à forte valeur, accumulez des actifs d’IA d’entreprise reproductibles et étendez-vous progressivement à davantage d’unités commerciales et de scénarios opérationnels.